當(dāng)前位置：
9月14日下午，干貨配送區(qū)召開9月安全考評及生產(chǎn)工作會議，會議由經(jīng)理叢俊杰主持，班組長以上人員參加會議。
會上，主辦陳曉偉首先通報了8月整體安全工作情況，對部門所有人員的8月工作進行了描述。
隨后，副經(jīng)理顧志勇根據(jù)8月工作安排及網(wǎng)格化負(fù)責(zé)人的考評意見，綜合起來提出考評意見。同時針對公司考評通報里涉及部門的失分項，對各網(wǎng)格化負(fù)責(zé)人進行了點評和強調(diào)。他提出服務(wù)管理不能存在盲區(qū)，動態(tài)巡查不到位，要重視現(xiàn)場管理，臺賬記錄要進一步的規(guī)范和完善，網(wǎng)格化負(fù)責(zé)人要統(tǒng)籌安排，自查督查，加強現(xiàn)場管理和專項管理，提高工作積極性，思想上面不要懈怠。
最后，經(jīng)理叢俊杰針對8月考評重點強調(diào)了安全工作要閉環(huán)，安全隱患要消除，要透過表象看到實質(zhì)，安全管理要做到“三必須”，并布置9月當(dāng)前幾項具體工作。1、對考評通報的內(nèi)容，要逐一整改，落實到位，形成閉環(huán)，臺賬記錄。2、防臺：對照公司發(fā)出的要求，會后逐一落實。3、車險指標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營方面要全員招商，至少要達到持平或略有增長。4、防疫工作不能放松，核酸檢測、雙碼、雙證、人員排查的工作每天都要做。5、做好承重量的測，推進食安城的迎查工作。（干貨配送區(qū) 嚴(yán)勻蔓）